review sach tu tot den vi dai – tac gia jim collins chi tiet
BÁNH ĐÀ và VÒNG LUẨN QUẨN
khái niệm nhiều doanh nghiệp nhảy vọt, việc biến hóa là một quá trình tích lũy ngày qua ngày, không phải là một cú hích duy nhất. không tồn tại 1 thời khắc kỳ diệu nào cả, chúng ta cứ cần mẫn đẩy chiếc bánh đà, & rồi chúng ta đạt mang lại thời điểm nhảy vọt. chúng ta hiểu rằng sự thay đổi về khối lượng sẽ dẫn mang lại sư cải thiện về chất.
các nhà lãnh đạo cấp độ 5 của công ty nhảy vọt chưa cố gắng tạo nên tinh thần & truyền động lực mang lại nhân viên. thay vào đó, bọn họ nói ra nhiều chứng minh cho nhân sự thấy những gì mình đang làm là phù hợp và sẽ đem lại thành quả.
nhiều doanh nghiệp nhảy vọt xoàng chưa công khai minh bạch tuyên bố những kết quả trước mắt lớn gần từ khi bắt đầu. thay vì vậy, chúng ta bắt tay vào làm đẩy chiếc bánh đà, từng vòng, mỗi vòng 1. Khi chiếc bánh đà đã có trớn và bất kỳ cảm nhận được điều đó, họ tiếp tục cùng kết nối ghé vai đẩy chiếc bánh đà đi tiếp.
nhà lãnh đạo mức độ 5 chưa cân nhắc những chương trình lòe loẹt, tạo ra cho tất cả những người ta cảm xúc đang được “lãnh đạo”. bọn họ tâm điểm nhiều hơn nữa mang lại việc đẩy bánh đà nhằm tạo nên “kết quả”. bọn họ không dành thời gian để “động viên nhân viên”, “tạo sự hòa hợp”, “quản trị thay đổi”. dưới những điều kiện thích hợp, nhiều vấn đề này tự nó đc giải quyết.
những công ty đối trọng làm theo một mô hình khác: vòng lẩn quẩn. bọn họ xoàng xĩnh đẩy bánh đà đi theo phía này, rồi tạm dừng, chuyển hẳn sang phía khác, rồi lại tạm dừng, rồi lại chuyển hẳn sang phía khác nữa.
thay vì tích lũy sức đà – đi theo từng vòng xoay của chiếc bánh đà – chúng ta nỗ lực bỏ qua quá trình tạo nền tảng và tiến ngay đến bước nhảy vọt.
những doanh nghiệp đối trọng kém nỗ lực tạo bước nhảy vọt bằng việc triển khai những vụ mua lại, sáp nhập cùng với công ty khác một cách thiếu định hướng. trái lại, các công ty nhảy vọt trọng điểm sử dụng các vụ mua lại công ty khi mà đã đạt bước nhảy vọt, để bức tốc cho một chiếc bánh đà vốn sẽ quay tiện.
#bloggiaimacom, #bloggiaima
Nhận xét
Đăng nhận xét